INNOVACIÓN EN SALUD - ARTÍCULO PUBLICADO EN EL PERIÓDICO DIARIO DE LA REGIÓN
La innovación en salud es el tema de un artículo escrito por la presidenta de Braile Biomédica, Patricia Braile, publicado en Jornal Diário da Região el 12 de noviembre de 2021.
Enlace a la publicación en el sitio web de la Revista, haga clic aquí.
Compruébalo en su totalidad:
Innovación en salud
* Por Patricia Braile
Hablar de investigación, desarrollo e innovación (I + D + i) y salud en Brasil es un tema desafiante. Yo diría que puede ser agotador y que nos puede desanimar porque no vemos una salida, porque no vemos la voluntad ni el enfoque. Nuestro país, lamentablemente, aún está en el proceso de entender este tema y su importancia para la construcción de una Nación.
Si buscamos comprender la naturaleza del desarrollo en los países, veremos que está intrínsecamente ligado a cuánto ha valorado e invertido este país en I + D + i.
La mentalidad que aún persiste en nuestro país trae vestigios del “Brasil colonial” y mancha profundamente la autoestima de los brasileños. Todavía tenemos la falacia de que somos menos capaces que otros pueblos y de que lo que desarrollamos y producimos en el exterior es mejor que lo que desarrollamos y producimos aquí. La confianza en nosotros mismos debe fomentarse, valorarse y ponerse en práctica.
En el fondo del problema, podemos encontrar varias razones, pero aquí elegimos decir que radica en la falta de un plan estratégico de I + D + i en el área de salud, por parte del Estado brasileño. No estamos hablando de gobiernos. Los gobiernos son transitorios, entran y salen todo el tiempo. Hablamos del Estado y de la Estrategia del Estado.
La pandemia de Covid 19 se ha abierto ampliamente: somos un país que depende de otros en la atención médica. ¿Y cuál fue la lección que aprendimos? Un país consciente de lo que es relevante para su independencia invierte y fomenta la innovación y la industria de alta tecnología es estratégica. Una Nación no puede depender totalmente de la “buena voluntad” de otros países, una Nación necesita invertir en sí misma y en sus propias competencias y capacidades.
En Brasil, con la excepción de algunas “islas de excelencia”, innovar es muy difícil y solitario. Es casi una aventura medieval. Hay años y años de lucha y montones y montones de papeles y archivos que van y vienen en un proceso casi interminable.
La última Encuesta de Innovación del IBGE mostró que las empresas brasileñas invierten solo el 1,95% de los ingresos por ventas en I + D + i (PINTEC 2017). También se registró que solo el 26% de las empresas innovadoras se benefician de algún tipo de apoyo a la innovación. A pesar de las cifras desalentadoras y los problemas y obstáculos, no podemos negar que actualmente existen excelentes programas e iniciativas inteligentes y efectivas para el desarrollo de la innovación.
EMBRAPII (Empresa Brasileña de Investigación e Innovación Industrial) es un ejemplo de un modelo de asociación que funciona y necesita ser multiplicado y multifacético. También contamos con la Ley 11.196 / 05 (“Lei do Bem”), que permite otorgar beneficios fiscales a las empresas que realizan I + D + i.
La unión y colaboración tecnológica, personal y financiera entre el Estado, Institutos Tecnológicos y Empresas es un formato que funciona. Es importante comprender que no se llega muy lejos solo. Es compartir que se multiplica, es en la unión de esfuerzos donde brilla el genio.
Luego continuaremos trabajando incansablemente para que las mentes de todos los involucrados estén abiertas y listas para romper las barreras y grilletes que nos atan a burocracias y modelos obsoletos y cerrados. La construcción de un Plan Estratégico de I + D + i para nuestro país es el punto central para que se abra a oportunidades y avances y, así, ¡encuentre nuestra manera de invertir en lo que es más inteligente en cada uno de nosotros!
“Para ser grande, sé completo: nada tuyo exagera o excluye. Sea todo en cada cosa. Pon lo mucho que eres Al menos lo haces. Entonces en cada lago brilla la luna entera, porque vive en lo alto ”. Fernando Pessoa.